OTUS [OTUS] Анастасия Асеева-Нгуен - QA Lead. Часть 1 (2020)

Mr.Umnik

Редактор
Регистрация
31.03.21
Сообщения
3.487
Реакции
0
Автор: OTUS/Анастасия Асеева-Нгуен
Название: QA Lead. Часть 1 (2020)

otus-anastasiya-aseeva-nguen-qa-lead-chast-1-2020-jpg.12716


Описание:
Что даст вам этот курс


За 5 месяцев мы последовательно рассмотрим все аспекты управленческой деятельности в контексте руководства командой тестировщиков начиная от усиления ваших HardSkills до SoftSkills. Курс позволит глубже осознать рабочие процессы вашей компании и использовать полученные компетенции для грамотного распределения задач среди участников команды разработки.

Для кого этот курс:
  • Для тех, кто хочет стать QA лидом, Тест-менеджером, руководителем тестирования и у кого полностью отсутствуют управленческие навыки.
  • Для текущих управленцев, курс поможет систематизировать имеющиеся знания и предоставит новые знания.
  • Для middle, senior разработчиков и системных аналитиков, курс поможет сменить профиль деятельности.
Во время обучения вы:
  • Получите и систематизируете знания о руководстве над процессом тестирования
  • Сможете сформировать команду "с нуля": нанимать новых сотрудников, дизайнить эффективные команды, оценивать эффективность команды
  • Разовьете компетенции сотрудников, выстроите процессы наставничества, менторства и онбординга
  • Научитесь выстраивать отношения с сотрудниками, стейкхолдерами и бизнес-заказчиками
  • Выстроите процесс тестирования: оцените трудозатраты и планирование, ROI автоматизации, инфраструктуры тестирования и т.д.
  • Научитесь строить процесс в зависимости от используемого подхода к разработке: проектный подход, agile(scrum, kanban)
  • Создадите систему по сбору метрик качества продукта и построите процесс баг-менеджмента на своем проекте
  • Непрерывно эмпирически улучшите процесс, оценивая качественно и количественно эффективность тех или иных изменений
Модуль 1:
  1. QA Lead - зачем нужна эта роль?
  2. Чек-лист хорошего лида
  3. Дизайн команды
  4. Проведение собеседований
  5. Адаптация нового сотрудника
  6. Процесс развития сотрудника
  7. Обучение сотрудников
  8. Целеполагание: ИПР
  9. Целеполагание: OKR

Подробнее:
Скачать:
Для возможности скачивания вам необходимо приобрести платную ПОДПИСКУ
 
Данный материал может быть удален по просьбе правообладателя
Сверху Снизу